Konflik

Konflik atau pertikaian secara estimologi berasal dari kata kerja Latin yaitu "con" yang artinya bersama dan "fligere" yang artinya benturan atau bertabrakan.[1] Secara umum, konflik merupakan suatu peristiwa atau fenomena sosial di mana terjadi pertentangan atau pertikaian baik antar individu dengan individu, individu dengan kelompok, kelompok dengan kelompok, maupun kelompok dengan pemerintah.[2]

Tidak satu masyarakat pun yang tidak pernah mengalami konflik antara anggotanya atau dengan kelompok masyarakat lainnya, konflik hanya akan hilang bersamaan dengan hilangnya masyarakat itu sendiri.

Konflik dilatarbelakangi oleh perbedaan ciri-ciri yang dibawa individu dalam suatu interaksi. Perbedaan-perbedaan tersebut diantaranya adalah menyangkut ciri fisik, pengetahuan, adat istiadat, keyakinan, gagasan, dan lain sebagainya. Dengan dibawa sertanya ciri-ciri individual dalam interaksi sosial, konflik merupakan situasi yang wajar dalam setiap masyarakat dan tidak satu masyarakat pun yang tidak pernah mengalami konflik antar anggotanya atau dengan kelompok masyarakat lainnya, konflik hanya akan hilang bersamaan dengan hilangnya masyarakat itu sendiri.

Konflik bertentangan dengan integrasi. Konflik dan integrasi berjalan sebagai sebuah siklus di masyarakat. Konflik yang terkontrol akan menghasilkan integrasi. Sebaliknya, integrasi yang tidak sempurna dapat menciptakan konflik.

Definisi Konflik

Konflik menurut Stephen W. Robbin

Robbin mengatakan konflik dalam organisasi disebut sebagai The Conflict Paradoks, yaitu pandangan bahwa di sisi konflik dianggap dapat meningkatkan kinerja kelompok, tetapi di sisi lain kebanyakan kelompok dan organisasi berusaha untuk meminimalisasikan konflik.[3] Pandangan ini dibagi menjadi tiga bagian, antara lain:

  1. Pandangan tradisional (The Traditional View). Pandangan ini menyatakan bahwa konflik itu hal yang buruk, sesuatu yang negatif, merugikan, dan harus dihindari. Konflik disetarakan dengan istilah kekerasan (violence), kerusakan (destruction), dan tidak rasional (irrationality). Konflik ini merupakan suatu hasil disfungsional akibat komunikasi yang buruk, kurang kepercayaan, keterbukaan di antara orang–orang, dan kegagalaan manajer untuk tanggap terhadap kebutuhan dan aspirasi karyawan.
  2. Pandangan hubungan manusia (The Human Relation View). Pandangan ini menyatakan bahwa konflik dianggap sebagai suatu peristiwa yang wajar terjadi di dalam kelompok atau organisasi. Konflik dianggap sebagai sesuatu yang tidak dapat dihindari karena di dalam kelompok atau organisasi pasti terjadi perbedaan pandangan atau pendapat antar anggota. Oleh karena itu, konflik harus dijadikan sebagai suatu hal yang bermanfaat guna mendorong peningkatan kinerja organisasi. Dengan kata lain, konflik harus dijadikan sebagai motivasi untuk melakukan inovasi atau perubahan di dalam tubuh kelompok atau organisasi.
  3. Pandangan interaksionis (The Interactionist View). Pandangan ini cenderung mendorong suatu kelompok atau organisasi terjadinya konflik. Hal ini disebabkan suatu organisasi yang kooperatif, tenang, damai, dan serasi cenderung menjadi statis, apatis, tidak aspiratif, dan tidak inovatif. Oleh karena itu, menurut pandangan ini, konflik perlu dipertahankan pada tingkat minimum secara berkelanjutan sehingga tiap anggota di dalam kelompok tersebut tetap semangat, kritis – diri, dan kreatif.

Konflik menurut Stoner dan Freeman

Stoner dan Freeman membagi pandangan menjadi dua bagian, yaitu pandangan tradisional dan pandangan modern:[4]

  1. Pandangan tradisional menganggap bahwa konflik dapat dihindari. Hal ini disebabkan konflik dapat mengacaukan organisasi dan mencegah pencapaian tujuan yang optimal. Oleh karena itu, untuk mencapai tujuan yang optimal, konflik harus dihilangkan. Konflik biasanya disebabkan oleh kesalahan manajer dalam merancang dan memimpin organisasi. Dikarenakan kesalahan ini, manajer sebagai pihak manajemen bertugas meminimalisasikan konflik.
  2. Pandangan modern. Konflik tidak dapat dihindari. Hal ini disebabkan banyak faktor, antara lain struktur organisasi, perbedaan tujuan, persepsi, nilai – nilai, dan sebagainya. Konflik dapat mengurangi kinerja organisasi dalam berbagai tingkatan. Jika terjadi konflik, manajer sebagai pihak manajemen bertugas mengelola konflik sehingga tercipta kinerja yang optimal untuk mencapai tujuan bersama.

Konflik menurut Lewis A. Coser

Menurut Coser dalam tulisannya yang berjudul The Functions of Social Conflict, ia mendefinisikan konflik sebagai perebutan nilai dan klaim atas status, kekuasaan, dan sumber daya yang langka di mana tujuan lawannya adalah untuk menetralkan, melukai atau melumpuhkan pihak yang menjadi lawan. Coser juga berpendapat bahwa konflik merupakan proses yang bersifat instrumental dalam membentuk, menyatukan, dan memelihara struktur sosial.[5] Terjadinya konflik diantara satu kelompok dengan kelompok yang lain dapat memperkuat dan melindungi identitas kelompok sehingga tidak melebur dengan dunia sosial sekelilingnya. Tidak terjadinya konflik di dalam suatu kelompok menunjukkan integrasi kelompok yang lemah dengan masyarakat.[5] Coser menganggap bahwa konflik tidak bisa hanya dipandang dalam pandangan negatif saja karena perbedaan adalah suatu hal yang normal yang sebenarnya berdampak pada memperkuat struktur sosial. Dengan begitu, Coser menolak pandangan bahwa tidak adanya konflik yang terjadi dalam suatu kelompok menjadi indikator kekuatan dan kestabilan dari suatu hubungan.

Konflik menurut ahli lainnya

  1. Soerjono Soekanto memberikan definisi konflik sebagai proses pencapaian tujuan dengan cara melemahkan pihak lawan, tanpa memperhatikan norma dan nilai yang berlaku.
  2. Paul Conn berpendapat bahwa konflik merupakan sebuah aktivitas yang bertujuan untuk mempengaruhi proses dari pembentukan dan pelaksanaan kebijakan sebagai sebuah upaya untuk mendapatkan atau mempertahankan nilai-nilai.[6]
  3. Robert Lawang berpendapat bahwa konflik dapat diartikan sebagai benturan kekuatan dan kepentingan antara satu kelompok dengan kelompok lain dalam proses perebutan sumber-sumber kemasyarakatan (ekonomi, politik, sosial dan budaya) yang relatif terbatas.[7] Menurutnya, konflik juga dapat diartikan sebagai sebuah perjuangan dalam memperoleh nilai, status, kekuasaan, dan sebagainya yang mana tujuan dari konflik itu sendiri bukan hanya untuk memperoleh keuntungan namun untuk menundukkan lawannya.[7]
  4. Konflik terjadi karena adanya interaksi yang disebut komunikasi. Hal ini dimaksudkan apabila kita ingin mengetahui konflik berarti kita harus mengetahui kemampuan dan perilaku komunikasi. Semua konflik mengandung komunikasi, tapi tidak semua konflik berakar pada komunikasi yang buruk. Menurut Myers, Jika komunikasi adalah suatu proses transaksi yang berupaya mempertemukan perbedaan individu secara bersama-sama untuk mencari kesamaan makna, maka dalam proses itu, pasti ada konflik (1982: 234). Konflik pun tidak hanya diungkapkan secara verbal tapi juga diungkapkan secara nonverbal seperti dalam bentuk raut muka, gerak badan, yang mengekspresikan pertentangan (Stewart & Logan, 1993:341). Konflik tidak selalu diidentifikasikan sebagai terjadinya saling baku hantam antara dua pihak yang berseteru, tetapi juga diidentifikasikan sebagai ‘perang dingin’ antara dua pihak karena tidak diekspresikan langsung melalui kata – kata yang mengandung amarah.
  5. Konflik tidak selamanya berkonotasi buruk, tapi bisa menjadi sumber pengalaman positif (Stewart & Logan, 1993:342). Hal ini dimaksudkan bahwa konflik dapat menjadi sarana pembelajaran dalam memanajemen suatu kelompok atau organisasi. Konflik tidak selamanya membawa dampak buruk, tetapi juga memberikan pelajaran dan hikmah di balik adanya perseteruan pihak – pihak yang terkait. Pelajaran itu dapat berupa bagaimana cara menghindari konflik yang sama supaya tidak terulang kembali pada masa yang akan datang dan bagaimana cara mengatasi konflik yang sama apabila sewaktu – waktu terjadi kembali.

Teori-teori konflik

Ada tiga teori konflik yang menonjol dalam ilmu sosial. Pertama adalah teori konflik C. Gerrtz, yaitu tentang primodialisme, kedua adalah teori konflik Karl. Marx, yaitu tentang pertentangan kelas, dan ketiga adalah teori konflik James Scott, yaitu tentang Patron Klien.

Penyebab konflik

Ada beberapa penyebab yang bisa menyebabkan terjadinya konflik sosial dalam kehidupan masyarakat. Penyebab konflik, yaitu:[8]

Perbedaan antar perorangan

Perbedaan antar perorangan dapat berupa perbedaan perasaan, pendirian, atau pendapat. Karena setiap manusia pastinya tidak pernah ada kesamaan yang baku antara orang yang satu dengan yang lain. Perbedaan kebiasaan dan perasaan dapat menimbulkan kebencian dan amarah sebagai awal timbulnya konflik.[8]

Perbedaan kebudayaan

Setiap daerah memiliki kebudayaan yang berbeda-beda, seperti perilaku atau tata sikap. Konflik bisa terjadi karena kelainan tata sikap dan perilaku sosialnya. Jika tidak ada titik temu atau kesepakatan akan konflik akan meluas.

Perbedaan kebudayaan identik dengan daerah yang berbeda. Tidak menutup kemungkinan mereka yang berasal dari daerah yang sama memiliki kebudayaan yang berbeda karena kebudayaan lingkungan keluarga yang membesarkannya tidaklah sama.

Adanya perbedaan latar belakang kebudayaan bisa membentuk pribadi-pribadi yang berbeda.

Pemikiran dan pendirian yang berbeda akhirnya akan menghasilkan perbedaan individu yang dapat memicu konflik bahkan kekerasan sosial.[8]

Perbedaan kepentingan

Adanya perbedaan kepentingan bisa menjadi munculnya konflik sosial. Karena kepentingan itu sifatnya esensial bagi kelangsungan hidup itu sendiri.

Ketika individu berhasil memenuhi kepentingannya, maka akan merasakan kepuasan. Sebaliknya ketika mengalami kegagalan dalam memenuhi kepentingannya maka akan menimbulkan masalah baik bagi dirinya maupun lingkungannya.[8]

Perubahan yang terlalu cepat

Konflik sosial bisa terjadi dampak dari revolusi atau perubahan sosial yang terlalu cepat di masyarakat.

Konflik adalah salah satu penyebab perubahan sosial yang cepat di atas. Bila kasus revolusi dijadikan acuan, konflik adalah faktor penggerak revolusi.

Sebuah revolusi biasanya diawali oleh rentetan atau gelombang aksi-aksi demonstrasi yang dilakukan oleh sekelompok orang.

Perubahan-perubahan yang terjadi secara cepat dan mendadak akan membuat keguncangan di masyarakat.

Bahkan bisa terjadi upaya penolakan terhadap semua bentuk perubahan karena dianggap mengacaukan tatanan kehidupan masyarakat yang telah ada.[8]

Jenis-jenis konflik

Menurut Dahrendorf, konflik dibedakan menjadi 7 macam :

  • Konflik antara atau dalam peran sosial (intrapribadi), misalnya antara peranan-peranan dalam keluarga atau profesi (konflik peran (role))
  • Konflik antara kelompok-kelompok sosial (antar keluarga, antar geng).
  • Konflik kelompok terorganisir dan tidak terorganisir (polisi melawan massa).
  • Konflik antar satuan nasional (kampanye, perang saudara)
  • Konflik antar atau tidak antar agama
  • Konflik antar politik.
  • konflik individu dengan kelompok

Selain itu terdapat berbagai macam konflik yang dikelompokkan dalam beberapa jenis antara lain sebagai berikut:[9]

Macam-macam konflik berdasarkan pihak yang terlibat di dalamnya

  • Konflik dalam diri individu (conflict within the individual), adalah konflik yang terjadi karena memilih tujuan yang saling bertentangan, atau karena tuntutan tugas yang terlampau banyak untuk di tinggalkan.
  • Konflik antar-individu (conflict among individual), adalah konflik yang terjadi karena adanya perbedaan kepribadian antara individu yang satu dengan individu yang lainnya.
  • Konflik antar individu dan kelompok (conflict among individual and groups), adalah konflik yang terjadi karena terdapat individu yang gagal beradaptasi dengan norma-norma kelompok dimana tempat ia bekerja.
  • Konflik antar kelompok dalam organisasi yang sama (conflict among groups in the same organization) adalah konflik yang terjadi karena setiap kelompok memiliki tujuan tersendiri dan berbeda yang ingin di capai.
  • Konflik antar organisasi (conflict among organization), adalah konflik yang terjadi karena tindakan yang dilakukan oleh anggota organisasi yang menimbulkan dampak negatif bagi anggota organisasi lain.
  • Konflik antar individu dalam organisasi yang berbeda (conflict among individual in different organization), adalah konflik yang terjadi karena sikap atau perilaku anggota organisasi yang berdampak negatif anggota organisasi lain.

Macam-macam konflik berdasarkan fungsinya

  • Konflik konstruktif, adalah konflik yang mempunyai nilai positif kepada pengembangan organisasi. Konflik konstruktif menimbulkan keuntungan-keuntungan bagi individu maupun kelompok anak rumah antara lain sebagai berikut: meningkatkan inisiatif dan kreativitas individu atau kelompok anak, mereka akan berusaha bekerja dengan cara-cara baru yang lebih baik; intensitas usaha semakin meningkat, perasaan apatis teratasi, individu atau kelompok yang terlibat akan bekerja lebih keras lagi; ikatan atau kohesi semakin kuat, konflik dapat memperkuat identitas kelompok dan komitmen untuk mencapai tujuan bersama kelompok; serta surutnya ketegangan pribadi.
  • Konflik destruktif, adalah konflik yang memiliki dampak negatif kepada pengembangan organisasi. Konflik destruktif menimbulkan kerugian bagi individu, kelompok maupun organisasi-organisasi yang terlibat di dalamnya. Konflik demikian terjadi misalnya, dua orang yang bertetangga tidak dapat rukun karena diantara mereka terjangkit perasaan tidak senang atau apabila anggota sebuah organisasi tidak dapat mencapai penyesuaian paham tentang tujuan pokok organisasi.

Macam-macam konflik berdasarkan posisi seseorang dalam struktur organisasi

  • Konflik vertikal, adalah konflik yang terjadi antara karyawan yang memiliki jabatan yang tidak sama dengan dalam organisasi.
  • Konflik horizontal, adalah konflik yang terjadi karena memiliki kedudukan/jabatan yang sama atau setingkat dalam organisasi. Contoh konflik horizontal adalah konflik antar para petinggi partai demokrat.
  • Konflik garis staf, adalah konflik yang terjadi karyawan yang memegang posisi komando, dengan pejabat staf sebagai penasehat dalam organisasi.
  • Konflik peran, adalah konflik yang terjadi karena individu memiliki peran yang lebih dari satu.

Macam-macam konflik berdasarkan dampak yang timbul

  • Konflik fungsional, adalah konflik yang memberikan manfaat atau keuntungan bagi organisasi yang dapat dikelola dan dikendalikan dengan baik.
  • Konflik Infungsional, adalah konflik yang dampaknya merugikan orang lain.

Macam-macam konflik berdasarkan sumber konflik

  • Konflik tujuan, adalah konflik yang terjadi karena adanya perbedaan individu, organisasi atau kelompok yang memunculkan konflik
  • Konflik peranan, adalah konflik yang terjadi karena terdapat peran yang lebih dari satu.
  • Konflik nilai, adalah konflik yang terjadi karena adanya perbedaan nilai yang dianut oleh seseorang berbeda dengan nilai yang dianut oleh organisasi atau kelompok.
  • Konflik kebijakan, adalah konflik yang terjadi karena individu atau kelompok tidak sependapat dengan kebijakan yang diambil oleh organisasi.

Macam-macam konflik berdasarkan bentuknya

  • Konflik realistis, adalah konflik yang terjadi karena kekecewaan individu atau kelompok atas tuntutannya.
  • Konflik nonrealistif, adalah konflik yang terjadi karena kebutuhan yang meredakan ketegangan.

Macam-macam konflik berdasarkan tempat terjadinya

  • Konflik in-group, adalah konflik yang terjadi dalam kelompok atau masyarakat sendiri
  • Konflik out-group, adalah konflik yang terjadi antara suatu kelompok atau masyarakat dengan suatu kelompok atau masyarakat lain.

Akibat konflik

Hasil dari sebuah konflik adalah sebagai berikut :

  • Konflik dapat meningkatkan solidaritas sesama anggota kelompok yang mengalami konflik dengan kelompok lain.
  • Konflik dapat menghidupkan kembali norma-norma lama dan menciptakan norma-norma yang baru.
  • Konflik berfungsi sebagai alat perubahan sosial, misalnya anggota-anggota kelompok atau masyarakat yang berseteru akan menilai dirinya sendiri dan mungkin akan terjadi perubahan dalam dirinya.
  • Konflik menciptakan kompromi baru apabila pihak yang berkonflik berada pada kekuatan yang seimbang.
  • keretakan hubungan antar kelompok yang bertikai.
  • perubahan kepribadian pada individu, misalnya timbulnya rasa dendam, benci, saling curiga dll.
  • kerusakan harta benda dan hilangnya jiwa manusia.
  • dominasi bahkan penaklukan salah satu pihak yang terlibat dalam konflik.

Para pakar teori telah mengklaim bahwa pihak-pihak yang berkonflik dapat menghasilkan respon terhadap konflik menurut sebuah skema dua-dimensi; pengertian terhadap hasil tujuan kita dan pengertian terhadap hasil tujuan pihak lainnya. Skema ini akan menghasilkan hipotesis sebagai berikut:

  • Pengertian yang tinggi untuk hasil kedua belah pihak akan menghasilkan percobaan untuk mencari jalan keluar yang terbaik.
  • Pengertian yang tinggi untuk hasil kita sendiri hanya akan menghasilkan percobaan untuk "memenangkan" konflik.
  • Pengertian yang tinggi untuk hasil pihak lain hanya akan menghasilkan percobaan yang memberikan "kemenangan" konflik bagi pihak tersebut.
  • Tiada pengertian untuk kedua belah pihak akan menghasilkan percobaan untuk menghindari konflik.

Contoh konflik

Lihat pula

Referensi

  1. ^ Setiadi, Elly M. (2011). Pengantar sosiologi : pemahaman fakta dan gejala permasalahaan sosial : teori, applikasi dan pemecahannya. Kencana. OCLC 1027892438. 
  2. ^ Rauf, Maswadi (2001). Konsensus dan Konflik Politik. Jakarta: DIKTI. 
  3. ^ Robbins, Stephen P., 1943-. Organizational behavior. Judge, Tim. (edisi ke-Edition 16). Boston. ISBN 978-0-13-350764-5. OCLC 848756214. 
  4. ^ Stoner, James Arthur Finch, 1935- (1995). Management. Freeman, R. Edward, 1951-, Gilbert, Daniel R., 1952- (edisi ke-6th ed., Annotated instructor's ed). Englewood Cliffs, N.J.: Prentice Hall. ISBN 0-13-108747-9. OCLC 30814896. 
  5. ^ a b Coser, Lewis A., 1913-2003. (2001). The functions of social conflict. London: Routledge. ISBN 978-1-135-63908-2. OCLC 823319505. 
  6. ^ Susan, Novri (2009). Pengantar Sosiologi Konflik dan Isu-Isu Konflik Kontemporer. Jakarta: Kencana Prenada Media Group. 
  7. ^ a b Sosiologi, Jurnal Pemikiran (2017-01-01). "Pengantar Redaksi". Jurnal Pemikiran Sosiologi. 4 (1). doi:10.22146/jps.v4i1.23645. ISSN 2502-2059. 
  8. ^ a b c d e Welianto, Ari. Welianto, Ari, ed. "Konflik Sosial: Arti dan Faktor Penyebabnya". Kompas.com. Diakses tanggal 14 November 2020. 
  9. ^ Pengertian Konflik Sosial, Penyebab, Macam-Macam & Dampaknya
Baca informasi lainnya:

Gérard de NervalNama dalam bahasa asli(fr) Gérard de Nerval BiografiKelahiran(fr) Gérard Labrunie 22 Mei 1808 Paris Kematian26 Januari 1855 (46 tahun)Paris Penyebab kematianHanging (en) Tempat pemakamanPemakaman Père-Lachaise, 49 48°51′46″N 2°23′35″E / 48.862756°N 2.393194°E / 48.862756; 2.393194 Data pribadiPendidikanLycée Charlemagne (en) (1822–) KegiatanPekerjaanPenulis, penyair, penulis drama, penerjemah, kritikus sastra dan wartawan GenreRomant…

Cinema ofthe Philippines Films before the 2010s Pre-1940   1940s   1950s   1960s1970s   1980s   1990s   2000s 2010s 2010   2011   2012   2013   2014 2015   2016   2017   2018   2019 2020s 2020   2021   2022   2023   2024 vte This is an incomplete list of Filipino full-length films, both mainstream and independently produced, released in theaters and cinemas in 2019. Box office See also: List of highest-gros…

Gerhana Bulan Total16 Juli 2000 Jalur bulan melintasi bayangan bumi. Gama 0.0302 Magnitudo 1.7684 Seri (dan anggota) 129 (37 dari 71) Durasi (j:mnt:dtk) Totalitas 1:46:25 Sebagian 3:56:02 Penumbra 6:14:31 Kontak (UTC) P1 10:48:22 U1 11:57:35 U2 13:02:23 Puncak 13:55:35 U3 14:48:47 U4 15:53:55 P4 17:02:46 Bulan melewati pusat bayangan Bumi saat nodus turun di konstelasi Sagittarius di orbitnya. Sebuah gerhana bulan total terjadi pada Minggu 16 Juli 2000, gerhana bulan kedua yang terjadi pada 2000…

KemusuKecamatanPeta lokasi Kecamatan KemusuNegara IndonesiaProvinsiJawa TengahKabupatenBoyolaliPemerintahan • Camat-Populasi • Total- jiwaKode Kemendagri33.09.17 Kode BPS3309170 Luas- km²Desa/kelurahan13 Kemusu (Jawa: ꦏꦼꦩꦸꦱꦸ) adalah sebuah kecamatan di Kabupaten Boyolali, Jawa Tengah, Indonesia. Kemusu merupakan kecamatan yang memiliki kantor Kecamatan di Desa Klewor. Sebagian wilayah kecamatan Kemusu tergenang Waduk Kedungombo. Kemusu dan Juwangi me…

Pendar hayati yang dihasilkan jamur Panellus Stipticus. Jamur mengeluarkan cahaya hijau di malam hari untuk menarik serangga dalam membantu menyebarkan spora jamur. Ikon flora Taman Nasional Gunung Halimun Salak di Jawa Barat ini dikenal masyarakat setempat dengan sebutan “Supa Lumar”. Bioluminesensi atau pendar hayati[1] adalah emisi cahaya yang dihasilkan oleh makhluk hidup karena adanya reaksi kimia tertentu.[2] Hingga saat ini, bioluminesensi telah ditemukan secara alami …

Iglesia de Nuestra Señora de la Asunción Bien de interés cultural LocalizaciónPaís EspañaComunidad ExtremaduraLocalidad Arroyo de la LuzCoordenadas 39°29′03″N 6°35′06″O / 39.48403056, -6.58499444Información religiosaDiócesis Coria[1]​Advocación Nuestra Señora de la AsunciónHistoria del edificioConstrucción Siglos XV-XVIDatos arquitectónicosTipo IglesiaIdentificador como monumento RI-51-0004514-00000[editar datos en Wikidata] La Iglesia parro…

2009 British film This article needs additional citations for verification. Please help improve this article by adding citations to reliable sources. Unsourced material may be challenged and removed.Find sources: My Last Five Girlfriends – news · newspapers · books · scholar · JSTOR (March 2010) (Learn how and when to remove this template message) My Last Five GirlfriendsDirected byJulian KempWritten byJulian KempBased onEssays In Love (U.S. title On Love…

2017 film by Martin McDonagh Three Billboards Outside Ebbing, MissouriTheatrical release posterDirected byMartin McDonaghWritten byMartin McDonaghProduced by Graham Broadbent Peter Czernin Martin McDonagh Starring Frances McDormand Woody Harrelson Sam Rockwell Abbie Cornish John Hawkes Peter Dinklage CinematographyBen DavisEdited byJon GregoryMusic byCarter BurwellProductioncompanies Fox Searchlight Pictures[1] Film4 Productions[1] Blueprint Pictures[1] Cutting Edge Group…

British radio programme Just a MinuteNicholas Parsons hosted the show for almost 52 yearsGenrePanel gameRunning time30 minutes (6:30 pm – 7:00 pm)Country of originUnited KingdomLanguage(s)EnglishHome stationBBC Radio 4SyndicatesBBC World ServiceBBC Radio 4 ExtraHosted byNicholas Parsons (1967–2019)See list of guest presentersSue Perkins (2021–present)[1]StarringClement FreudPeter JonesDerek NimmoKenneth WilliamsPaul MertonSee list of guest panellistsCreated byIan MessiterProduc…

H.Yulian GunharS.H., M.H. Anggota Dewan Perwakilan Rakyat Republik IndonesiaPetahanaMulai menjabat 1 Oktober 2014PresidenSusilo Bambang Yudhoyono Joko WidodoDaerah pemilihanSumatera Selatan II Informasi pribadiLahir6 Juli 1973 (umur 50)Palembang, Sumatera SelatanPartai politikPDI-PSuami/istriNurhayati RosilaAnak2Alma materUniversitas Lampung Universitas Muhammadiyah PalembangSunting kotak info • L • B H. Yulian Gunhar, S.H., M.H. (lahir 6 Juli 1973) adalah politikus Indone…

CBRE Group, Inc.Sebuah kantor di Renfrew Drive di Markham, Ontario yang disewakan oleh CBREJenisPerusahaan publikKode emitenNYSE: CBRE (Kelas A)Komponen S&P 500IndustriLahan yasanDidirikanAugust 27, 1906; 117 tahun lalu (August 27, 1906)KantorpusatDallas, Texas, Amerika SerikatCabang480 (2018)Wilayah operasiSeluruh duniaTokohkunciRobert Sulentic, CEO[1]:129Jack Durburg, COOJames Groch, CFOBrandon Boze, ChairmanProdukInvestasi dan jasa lahan yasan komersialPendapatan US$23,8…

Artikel ini sebatang kara, artinya tidak ada artikel lain yang memiliki pranala balik ke halaman ini.Bantulah menambah pranala ke artikel ini dari artikel yang berhubungan atau coba peralatan pencari pranala.Tag ini diberikan pada Oktober 2022. Bukit DamiJenisTempat wisata alamLokasiDesa Tigasan Wetan, Kecamatan Leces, Kabupaten Probolinggo Bukit Dami (bahasa Madura: Nong Demmih) adalah sebuah bukit wisata yang berada di Desa Tigasan Wetan, Kecamatan Leces, Kabupaten Probolinggo. Bukit ini dikel…

Nana Asare Informasi pribadiNama lengkap Nana Akwasi AsareTanggal lahir 11 Juli 1986 (umur 37)Tempat lahir Kumasi, GhanaTinggi 1,75 m (5 ft 9 in)Posisi bermain GelandangInformasi klubKlub saat ini FC UtrechtNomor 15Karier junior Cornerstones2000–2003 Feyenoord GhanaKarier senior*Tahun Tim Tampil (Gol)2003–2007 Feyenoord 0 (0)2004–2005 → Royal Antwerp (pinjaman) 24 (3)2005–2007 → Mechelen (pinjaman) 36 (1)2007–2009 Mechelen 52 (1)2013-2020 Gent 272 (4)Tim nasiona…

Artikel ini sebatang kara, artinya tidak ada artikel lain yang memiliki pranala balik ke halaman ini.Bantulah menambah pranala ke artikel ini dari artikel yang berhubungan atau coba peralatan pencari pranala.Tag ini diberikan pada Oktober 2022. Merang Merang padiCommon connotationsMerang, Linen     Koordinat warnaTriplet hex#EEDC82sRGBB    (r, g, b)(238, 220, 130)CMYKH   (c, m, y, k)(7, 8, 60, 0)HSV       (h, s, v)(50°, 45%, 93%)SumberDaftar Isti…

M4 Kadıköy–KartalStasiun YenisahraIkhtisarJenisAngkutan CepatSistemMetro İstanbulStatusDibuka (3 stasiun masih dibangun)Lokasiİstanbul, TurkiTerminusKadıköyKartalStasiun16 (3 lebih masih dibangun)Layanan1Penumpang harian134,524 (2013)OperasiDibuka17 Agustus 2012; 11 tahun lalu (2012-08-17)PemilikMunisipalitas Metropolitan İstanbulOperatorİstanbul Ulaşım A.Ş.DepoMaltepeRangkaian144 CAF[1]Data teknisPanjang lintas217 km (135 mi)Jenis rel2Lebar sepur1.435 mm…

Diskografi Golden ChildVideo musik12Extended play5Singel9Album soundtrack4 Diskografi Golden Child ini terdiri dari lima album mini, dua belas musik video, dan sembilan singel. Album mini Judul Rincian Posisi puncak tangga lagu Penjualan KOR[1] Gol-Cha! Rilis: 28 Agustus 2017 Label: Woollim Entertainment, CJ E&M Format: CD, unduh digital Daftar lagu Gol-Cha! DamDaDi (담다디) With Me (나랑 해) What Happened? (내 눈을 의심해) I Love You So (네가 너무 좋아) Sea 3 KOR: …

NetrilisIndustriMusikDidirikan30 September 2015; 8 tahun lalu (2015-09-30)[1][2]KantorpusatYogyakarta, IndonesiaJasaDistribusi MusikSitus webhttps://www.netrilis.com/ Netrilis adalah perusahaan distribusi musik atau aggregator audio digital yang didirikan pada tahun 2015 dan berbasis di Yogyakarta, Indonesia.[2] Layanan utama Netrilis adalah mendistribusikan dan menjual atau mengalirkan musik artis rekaman ke gerai musik digital seperti Spotify, Joox, TikTok, Apple M…

Homai VyarawallaPenghargaan Foto Nasional Pertama - Prestasi Seumur Hidup 2010.Lahir(1913-12-09)9 Desember 1913Navsari, negara bagian Bombay, India BritaniaMeninggal15 Januari 2012(2012-01-15) (umur 98)Vadodara, Gujarat, IndiaKebangsaanIndiaPendidikanSir J. J. School of ArtPekerjaanPhotojournalistSuami/istriManekcshaw Vyarawala (d. 1969)AnakFarouq[1] Homai Vyarawalla (9 Desember 1913 – 15 Januari 2012), yang lebih dikenal dengan pseudonimnya Dalda 13, adalah fotojurn…

Disambiguazione – Se stai cercando l'omonimo modello del 2007, vedi Alfa Romeo 8C Competizione. Alfa Romeo 8CAlfa Romeo 8C 2300 Spider Zagato del 1932 donata al Museo nazionale della scienza e della tecnologia di Milano dal fondatore de La Settimana Enigmistica Cav. Giorgio SisiniDescrizione generaleCostruttore  Alfa Romeo Tipo principaleAutotelaio Altre versioniSpider, Berlinetta, Monoposto Produzionedal 1931 al 1938 Altre caratteristicheAltroAssemblaggioStabilimento Alfa Romeo del …

Black BirdGenreDrama kriminalBerdasarkanIn with the Devil: A Fallen Hero, a Serial Killer, and a Dangerous Bargain for Redemptionoleh James KeeneHillel LevinPengembangDennis LehanePemeran Taron Egerton Paul Walter Hauser Sepideh Moafi Greg Kinnear Ray Liotta MusikMogwaiNegara asalAmerika SerikatBahasa asliInggrisJmlh. episode6ProduksiProduser eksekutif Taron Egerton Jimmy Keene Michael R. Roskam Dan Friedkin Ryan Friedkin Kary Antholis Scott Lambert Alexandra Milchan Bradley Thomas Richard Plepl…

Kembali kehalaman sebelumnya