Intrall

Intrall
Państwo

 Wielka Brytania

Siedziba

Londyn

Data powstania

2003

Data likwidacji

2007

Zatrudnienie

ok. 300 (2007)

brak współrzędnych
Strona internetowa

International Truck Alliance (Intrall) – rosyjsko-brytyjski koncern samochodowy z siedzibą w Londynie w Wielkiej Brytanii.

Działalność

Intrall Lublin 3Mi
Prototyp furgonu Intrall Lubo

Pod koniec 2003 roku firma Intrall przejęła od Skarbu Państwa fabrykę Daewoo Motor Poland w Lublinie, działającą następnie od stycznia 2004 do 2007 roku pod nazwą Intrall Polska. Przejęła ona produkcję modeli Lublin i Honker od 2005 roku sprzedawanych pod marką Intrall. Planując rozwój produkcji samochodów użytkowych w 2006 roku firma przejęła prawa do produkcji modeli ciężarówek czeskiej marki Praga. Opracowano konstrukcję i w dużym stopniu przygotowano produkcję modelu dostawczego Intrall Lubo. Firma opracowała i wdrożyła produkcję modelu Honker Skorpion dla polskiego kontyngentu wojskowego w Iraku.

Intrall był właścicielem marek samochodów Lublin, Honker oraz Praga. Kłopoty z wdrożeniem do produkcji pojazdów z silnikami spełniającymi normę Euro 4 spowodowały wstrzymanie produkcji wiosną 2007 roku. Kolejnym źródłem problemów firmy Intrall Polska był wymóg Ministerstwa Obrony Narodowej, by firma jako dostawca pojazdów dla wojska była w ponad 50% własnością akcjonariuszy krajowych. 15 października 2007 roku Sąd Rejonowy w Lublinie ogłosił upadłość spółki Intrall Polska[1]. Zadłużenie przekracza 23 mln zł, a wartość majątku spółki oszacowano na 26 mln zł[1]. Sąd uznał, że dłużnik jest niewypłacalny; od maja 2007 roku zaprzestał prowadzenia działalności i realizowania swoich zobowiązań, nie uzyskując żadnych przychodów. Blisko 300 pracowników spółki otrzymało wypowiedzenia umów o pracę. W 2008 roku firma DZT Tymińscy kupiła majątek produkcyjny oraz prawa do produkcji Honkera, którego produkcja ruszyła w 2009 roku.

Kontrowersje

W październiku 2006 roku syndyk Daewoo Motor Polska w trybie jednostronnym zerwał umowy dzierżawy budynków zakładu i przestał wystawiać INTRALL Polska faktury, narażając tym samym spółkę na straty ponad 20 mln złotych rocznie. Jednocześnie oddział banku PKO S.A. w Lublinie ograniczył w tym samym czasie kredyty obrotowe dla Intrall Polska, mimo znacznego wzrostu zamówień na ich samochody. Brak kredytów naruszył prawidłową pracę przedsiębiorstwa. W całej sytuacji tym bardziej kontrowersyjne jest że bank jednocześnie zaoferował otworzenie kredytu inwestycyjnego z 15 razy wyższą kwotą, jednak w zamian zabezpieczenia finansowego zażądał całego majątku spółki (wraz z prawem do produkcji i sprzedaży samochodów Lublin i Lubo), z możliwością jednostronnego rozwiązania umowy[2].

Przypisy

  1. a b Ostateczny koniec produkcji Honkera?. „Nowa Technika Wojskowa”. 11/2007, s. 4, listopad 2007. 
  2. Interpelacja nr 8716 – tekst – Sejm Rzeczypospolitej Polskiej [online], www.sejm.gov.pl [dostęp 2023-07-26].

Bibliografia

  • Intrall. [w:] Samochody Świata 2007. Wyd. Media Connection, Warszawa, s. 220.

Content Disclaimer

Informasi ini disarikan dari Wikipedia dan disajikan kembali untuk tujuan edukasi. Konten tersedia di bawah lisensi CC BY-SA 3.0. Kami tidak bertanggung jawab atas ketidakakuratan data yang bersumber dari kontribusi publik tersebut.

  1. The information displayed on this website is sourced in part or in whole from Wikipedia and has been adapted for the purpose of restating it. We strive to provide accurate and relevant information, however:
  2. There is no guarantee of absolute accuracy. Wikipedia is an open, collaborative project that can be edited by anyone, so information is subject to change.
  3. It is not intended to constitute professional advice. The content displayed is for informational and educational purposes only. For important decisions (e.g., medical, legal, or financial), please consult a professional.
  4. Content copyright. Wikipedia is licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike License (CC BY-SA). This means that content may be reused with appropriate attribution and shared under a similar license.
  5. Responsible use. Any risk arising from the use of information from this website is entirely the responsibility of the user.
Kembali kehalaman sebelumnya